Gestor de Flota – Mineria

Descripción del trabajo

Estamos en busca de un Gestor de Flota con experiencia para unirse a nuestro equipo. En esta posición, serás responsable de gestionar y supervisar la flota de vehículos de la empresa, asegurando la eficiencia operativa y el mantenimiento adecuado de los vehículos.
Tus responsabilidades incluirán el monitoreo del rendimiento de la flota, la planificación de rutas y horarios de mantenimiento, la coordinación con talleres y proveedores de servicios, y la gestión de presupuestos relacionados con la flota. Además, deberás analizar datos de uso y rendimiento para optimizar la eficiencia y reducir costos.
Se requiere un mínimo de 2 años de experiencia en gestión de flotas en carga y transporte de MINERALES, con un fuerte conocimiento de las normativas y regulaciones relacionadas con el transporte y la seguridad vial. Debes tener habilidades de liderazgo y capacidad para trabajar bajo presión, así como excelentes habilidades de comunicación y negociación.
Si tienes un enfoque meticuloso y un compromiso con la excelencia operativa, esta posición es para ti. Ofrecemos un entorno de trabajo dinámico y la oportunidad de contribuir significativamente al éxito de la empresa.
Si estás interesado en este desafío y cumples con los requisitos mencionados, te invitamos a considerar esta oportunidad de desarrollo profesional.
Funciones principales
Gestión de registros: Mantener un registro actualizado de la flota, incluyendo la tramitación de licencias y la verificación del cumplimiento de inspecciones periódicas.
Control de mantenimiento: Establecer cronogramas de mantenimiento preventivo y correctivo para asegurar que los vehículos estén en óptimas condiciones y minimizar el tiempo de inactividad.
Cumplimiento normativo: Asegurar que la flota cumpla con todas las regulaciones y leyes aplicables para evitar multas y sanciones.
Gestión de costos: Controlar y optimizar gastos operativos, como los de combustible, mediante la monitorización del consumo y la negociación de acuerdos de mantenimiento.
Gestión de conductores: Supervisar el rendimiento de los conductores, organizar sus horarios, y garantizar que estén debidamente capacitados.
Optimización de rutas: Planificar las rutas más eficientes y monitorizar la ubicación y el desempeño de los vehículos a través de herramientas de seguimiento.